51歲的長谷川一宏在東京開出租車已經(jīng)很多年了。這是他喜歡的工作，盡管一班要連續(xù)開18小時。但他最近發(fā)現(xiàn)，光靠開車已經(jīng)無法維持生計，他不得不再打一份工。
長谷川說，開出租車年薪大約450萬至480萬日元（約合4.1萬美元至4.4萬美元），遠低于他需要支付的房貸和兒子的大學學費。“我別無選擇，又去找了份拍攝和剪輯視頻的兼職�，F(xiàn)在沒有休息天，但我盡量保證睡眠，否則會影響開車。”
路透社稱，如今，像長谷川這樣登記從事兼職以賺取額外收入的日本工人數(shù)量創(chuàng)下新高。一方面，它有望拉動居民消費支出上漲，進而促進日本經(jīng)濟增長；但另一方面，它也加劇了人們對日本社會臭名昭著的“加班文化”的擔憂。
告別“終身制”
為了增加勞動力流動性，今年1月起，日本政府放寬了禁止或限制員工從事兼職的規(guī)定。不少公司反響積極，對引進兼職員工持開放態(tài)度。據(jù)日本求職公司Lancers Inc的最新報告，今年有744萬日本人至少打兩份工，約占勞動力總數(shù)的11%，明顯高于2015年的533萬人。
路透社稱，日本勞工市場的這種轉變與首相安倍晉三的目標一致——創(chuàng)造一支能夠適應經(jīng)濟變化、提供更多個人自由度的勞動力隊伍。按照安倍的說法，這將促進日本經(jīng)濟的增長。有數(shù)據(jù)顯示，兼職人群將為日本經(jīng)濟貢獻約7.8萬億日元。
經(jīng)濟評論員梶本誠司認為，這一新興趨勢凸顯出終身雇傭制度的衰落，同時也說明日本人的職業(yè)觀正在經(jīng)歷重塑。二戰(zhàn)后的幾十年里，日本用給予工人長期工作保障的方式，以換取他們對雇主的忠誠。如今，這樣的職位越來越少，人們的觀念也在同步發(fā)生變化。
“現(xiàn)在幾乎沒有終身雇傭這回事了。”32歲的清水正樹說。他的本職是一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司En Factory的員工，但他同時又經(jīng)營一家承接寵物寄養(yǎng)生意的咖啡店，此外，他還有兩份兼職。“我需要這些副業(yè)來掌握新技能，提高自己的實力。”清水說。綾山夏子今年25歲，她的本職是月薪約20萬日元的大學職員，但同時，她又兼職寫作和翻譯工作，每月能賺2萬日元。“我去年開始打第二份工，賺點零花錢。”她說，額外的工作也能給她一份安全感。
有評論稱，即使上了年紀的日本人也開始拋棄根深蒂固的“職業(yè)忠誠”。根據(jù)Lancers公司的報告，在從事兩份以上工作的日本人中，將近一半年齡超過50歲——接近傳統(tǒng)意義上的退休年齡。“這在過去簡直無法想象。”梶本誠司認為。
推“兼職新政”
長期以來，日本公司普遍要求員工完全專注于自己的本職工作。但如今，在安倍政府增加勞動力流動性的呼吁和推動下，越來越多的日本企業(yè)正在軟化立場，以提高自身吸引力。
據(jù)路透社報道，今年1月，厚生勞動省取消一項未經(jīng)雇主許可、不得從事兼職的規(guī)定，為企業(yè)允許員工兼職掃清道路。如今，工人們只需在接受另一份工作前通知他們的雇主便可。與之相應，許多企業(yè)都在主動采取行動，其中包括Rohto制藥公司、軟銀集團、柯尼卡美能達復印機公司等。
“尤妮佳紙尿褲公司今年4月起推出面向1500名全職員工的兼職新政，入職4年以上便可申請兼職。”日本Sankeibiz網(wǎng)站報道稱。“我們需要成為一家能夠吸引優(yōu)秀員工的公司，員工也需要掌握更多隨處可用的新知識和新技能，因為在這個不確定的時代，你永遠不知道接下來會發(fā)生什么。”尤妮佳人力資源經(jīng)理渡邊幸成表示。
到目前為止，只有一名50多歲的員工向公司提出申請，希望擔任初中生和高中生的兼職籃球教練。渡邊說：“我們判斷，放開兼職的好處，遠遠大于過度工作、信息泄露和人才流失等潛在風險。”
也有陰暗面
不過，路透社認為，兼職市場罕見升溫的背后也有陰暗面。
其一，日本工人需要比1997年多投入約11%的工作時間才能獲得相同數(shù)量的薪水。與之相應的是，東京普通家庭的平均生活支出（每月約3300美元）較1997年下降了6%。也就是說，眼下的經(jīng)濟形勢與安倍所希望的消費上漲仍是逆向行駛。
其二，放寬兼職限制會削弱政府“改革工作方式”的努力，其中包括限制加班時長（一個月最多加班100小時）。“政府的舉動充滿矛盾，”安西律師事務所律師倉重太郎表示，一面限制工作總時長，一面又鼓勵打零工，“每月在兩家公司各加班50個小時，加起來就是100小時�，F(xiàn)在，人們通過在別處做兼職的方式，來彌補本職崗位加班減少的損失，這完全是本末倒置。”日本研究所研究主管山田久認為，政府出臺的勞動改革，本身就脫離現(xiàn)實，因為許多日本工人依賴加班費過活，而加班上限制度會減少他們的收入。
其三，有學者認為，兼職制度可能導致員工分布過于松散，進而侵蝕日本的就業(yè)文化。“許多日本公司仍然希望員工專注于自己的本職工作，因為日本不可能馬上變成像美國那樣‘零工經(jīng)濟’大行其道的國家。”山田久說。有數(shù)據(jù)顯示，2017年美國約20%的勞動力從事兼職。英國廣播公司（BBC）則認為，“零工經(jīng)濟”存在潛在的財政問題。對政府來說，打零工群體的“身份”界定至關重要，因為它可能會造成政府稅收的部分流失。
