是否具備商業(yè)心態(tài)有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個(gè)商業(yè)心態(tài)、有那些因素構(gòu)成的呢？簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是得了解商業(yè)的本質(zhì)在那里，商業(yè)過(guò)程與目標(biāo)結(jié)果的關(guān)系。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)的根本目的是贏利，所謂的市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)方式等等都是過(guò)程和工具而已，一切都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)贏利為最終目的為核心來(lái)運(yùn)作的，作為指導(dǎo)思想的。

1、人脈資源

有沒(méi)人脈資源有句俗話說(shuō)：“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的起動(dòng)費(fèi)用預(yù)算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費(fèi)的最大時(shí)期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來(lái)減低成本，提高工作推進(jìn)效率。特別是在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、客戶開(kāi)發(fā)、借殼運(yùn)行、手續(xù)注冊(cè)等等方面，在準(zhǔn)老板所涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié)，最好都需要有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。

2、責(zé)任很強(qiáng)壓力很大

要能在上班時(shí)間走出來(lái)在邊打工邊創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，出于成本及業(yè)務(wù)量的考慮，沒(méi)法也沒(méi)有必要來(lái)直接招聘員工，許多具體的工作都得準(zhǔn)老板自己事無(wú)具細(xì)的親自出馬。問(wèn)題是這些需要自己親自出馬的時(shí)間大多是在工作時(shí)間以內(nèi)，這就需要準(zhǔn)老板們要能在上班時(shí)間走的出來(lái)，而且是合法的走出來(lái)，總不能天天請(qǐng)假出來(lái)跑自己的業(yè)務(wù)吧。在一個(gè)常規(guī)企業(yè)里，也只有業(yè)務(wù)部門和市場(chǎng)部門的人員可以名正言順的每天出來(lái)活動(dòng)，從而趁機(jī)處理各類自己業(yè)務(wù)方面的事情

3、如何開(kāi)支資源

能攤銷掉多少費(fèi)用開(kāi)支資源除去基本的進(jìn)貨資金及必備固定費(fèi)用外，商業(yè)運(yùn)行還要涉及到各式各樣的維護(hù)性開(kāi)支成本，例如這個(gè)交通工具成本，通訊工具成本，辦公設(shè)備使用成本，資訊來(lái)源成本、客戶開(kāi)發(fā)成本等等，而準(zhǔn)老板的創(chuàng)業(yè)初期，資金本身比較有限，利潤(rùn)短期內(nèi)又見(jiàn)不著，各類開(kāi)支成本完全要準(zhǔn)老板自己承擔(dān)，難免顯得很吃力。在這個(gè)問(wèn)題上，準(zhǔn)備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創(chuàng)業(yè)能提供那些費(fèi)用開(kāi)支的攤銷，不然的話，所有的費(fèi)用開(kāi)支都得自己承擔(dān)，那估計(jì)賺的錢在初期很可能連支付這些費(fèi)用成本都成問(wèn)題。

4、學(xué)會(huì)與人打交道

接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費(fèi)者等等。當(dāng)然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有個(gè)合適的平臺(tái)才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時(shí)間和空間條件，與客戶交往難免得產(chǎn)生一些費(fèi)用等等，這些前提要求大多是得通過(guò)本職工作來(lái)解決的，所以，準(zhǔn)老板們得想好，面對(duì)些你將要接觸的人，相關(guān)的輔助條件是否都具備了。